職業裝定制整體解決方案如何制定？

作為一家知名的職業裝定制品牌企業，我們有必要在為企業進行職業裝定制前期，先為企業定制一套整體解決方案，那么應該根據什么來制定這套方案呢？今天五洲之星就和大家說說這其中的依據。

首先我們要確定，確定客戶的行業特性，市場面對的客戶群體以及同行業之間的職業裝差異。這是最基本的，我們只有了解了客戶從事的行業，以及要面對的客戶群體，才能進行科學的客觀的進行。從而使得定制方案更加的貼近用戶，凸顯企業，解決需求。

然后就是分析，主要是從兩個方面入手，第一是外部分析：我們要分析市場，既然確定了客戶從事的行業，我們就要分析行業內典型的職業裝是怎樣的，我們要如何才能夠從中找出差異，定制出專屬自己企業的職業裝。第二是內部分析：根據部門與部門之間，領導與員工之間，甚至是員工與員工之間，都要有所差別。什么樣的部門適合什么款式的職業裝，這都要分析出來，這樣才能有條不紊，做到詳細，仔細。

然后就是選擇：既然分析出了市場差異和企業內部的人員差異，我們就要進行選擇了，選擇合適的面料和款式進行定制，不同的面料往往給人的感覺是不同的，同樣，不同的款式和版型，也適合不同的場合和部門穿著，比如市場部和技術部之間就存在根本的差異，一個是面向客戶媒體，一個則是職場白領，有著絕對的差別。

最后就是服務：服務主要是職業裝定制廠家的基本服務，以及以后的售后服務。還包括定制企業今后所面對的服務群體，和以后職業裝款式是否可以保持時尚個性在行業內流行起來等后期因素。

做好這幾點，就可以定制出一套完善的職業裝定制整體解決方案，為企業提供一套合理的，有科學依據的解決方案。